《福建国资》文化凝聚企业发展力量

  习近平总书记在党的十九大报告中指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。”一个民族如果缺少独特的民族文化, 必将陷入自生自灭的境地; 一个企业如果缺少强大的企业文化, 也就意味着丧失了生存与发展的有力支撑。“国家富强靠经济, 经济兴旺靠企业, 企业发展靠管理, 管理成功靠文化” 已经成为世界各国企业的共识。纵观国内外优秀企业,之所以能历经风雨长盛不衰,其秘诀就在于统一思想,构建一套科学而独特的文化体系,并以此为准则坚定不移的贯穿于企业的经营管理活动当中, 使企业上下一致形成持续合力,进而铸就百年长青基业。

  文化发展适应于时代发展的宏观背景。当今世界,文化的地位和功用日益凸显,民族凝聚需要文化, 综合国力比的有文化,经济社会进步发展更需要文化的支撑。文化,同时成为了中国社会繁荣昌盛、中华民族伟大复兴的“记录者”和“刻印者”。企业文化就像空气、阳光、水分一样重要,它能够在潜移默化、熏陶渐染中影响甚至决定企业成员的思维方式、行为方式和表达方式, 发挥员工的积极性、主动性和创造性, 使员工产生强烈的归属感、使命感和责任感, 有助于从根本上提高企业的综合竞争实力。企业文化是企业使命、责任、信仰、愿望、价值观的重要载体,当先进的文化与企业经营管理真正融合,就会产生出强大的核心凝聚力、行为号召力、精神感化力和使命执行力,进而形成企业最根本、最持久、最难替代的竞争优势。伴随着市场经济的深入发展,市场竞争早已白热化。在这样一个复杂多变的残酷竞争时代,企业要想抢占制高点,争创新优势,实现新跨越,就必须将知识、信息、人才、理念等智力资本要素作为内在动力,将优秀的企业文化作为命脉基石。因此,更新观念,创新管理,建设与时俱进的先进企业文化,已成为时代赋予企业的必然选择。

  随着福建国企改革脚步的不断延伸,我们迫切需要和倡导一种“应时而起”和“应势而起” 坚韧的有福建国企特色的企业文化。企业文化是积淀、是传承、是习俗、是规范、是聚合之力,它是一项长期的、复杂的系统工程,绝非一朝一夕可以完成。对于福建国企而言,要完成好企业文化建设,必须坚持以党的十九大关于习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过精心谋划、高端起步、深层次扎实推进、高标准达标的工作导向, 切实做好企业文化顶层设计。统筹考虑福建国企组织结构的各个层面,人员特点、企业特点、产品特点、环境特点、软硬实力,甚至是周边环境。只有抓住企业各层次和各要素, 追根溯源,统揽全局,才能在最高层次上寻求问题的解决之道,设计出有福建国企特色的企业文化。一个优秀的“顶层设计”只有通过“基层践行”才能展现其强大的“实力”价值,让企业文化“顶层设计”的“成果”在企业的最基层得到实现和完成,并在“基层践行”中发现“顶层设计” 的缺陷,以便持续改进,不断完善,从而将企业文化力切实转化为企业竞争力。在企业文化“基层践行”中,通过提高员工对企业文化的思想意识,进而引导员工养成了良好的职业道德和行为习惯, 渐渐转化为员工的自觉行为,逐步达到企业文化渗透于制、外化于行、固化于物和内化于心的效果, 凝聚出企业发展活力,彰显出企业文化的力量,促使企业上下同心协力,化愿景为理念, 化理念为动力,努力打造出一批“效益好、风气正、环境美、收入高”的福建国企精品。

  企业文化是企业核心竞争力的源泉, 是企业可持续发展的法宝, 是一种特殊的管理, 是企业管理的最高境界。(文 江祥财)